Gestionnaire de projet construction

- Planification de projet : établir un plan détaillé du projet, identifier les besoins en ressources, définir les délais, les coûts et les étapes critiques du projet.
- Gestion de projet : surveiller l'avancement du projet, s'assurer que les délais et les coûts sont respectés, gérer les risques, les problèmes et les changements qui peuvent survenir.
- Coordination de l'équipe de projet : superviser le travail des membres de l'équipe, communiquer les objectifs et les attentes, favoriser la collaboration et la résolution de problèmes.
- Gestion des contrats : négocier, rédiger et gérer les contrats avec les fournisseurs, les sous-traitants et les partenaires, s'assurer que les termes sont respectés.
- Gestion des coûts : surveiller et contrôler les coûts du projet, prévoir les dépenses, élaborer des rapports sur le budget et les dépenses.
- Communication : communiquer régulièrement avec les parties prenantes du projet, notamment les clients, les membres de l'équipe, les fournisseurs, les sous-traitants et les partenaires, pour s'assurer que tous sont informés de l'avancement du projet.
- Gestion de la qualité : superviser la qualité des travaux, établir des critères de qualité et mettre en place des processus de contrôle qualité pour s'assurer que le projet est livré conformément aux normes requises.
- Gestion de la sécurité : s'assurer que les normes de sécurité sont respectées, identifier et gérer les risques liés à la sécurité sur le chantier, élaborer des plans d'action pour prévenir les accidents.
- Gestion de la documentation : s'assurer que tous les documents et les rapports nécessaires sont en ordre et accessibles, mettre à jour les documents du projet en fonction de l'avancement du projet.
-Gestion de la clôture de projet : s'assurer que le projet est terminé conformément aux attentes, fermer les contrats et les comptes, assurer la satisfaction du client et la récupération des documents importants.